全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
向華為學管理系列7: 優化經營的本質是分配機制——常亮老師助手研讀筆記
 
講師:常亮 瀏覽次數:35
 “向華為學管理”系列原創文章為常亮老師助手楊林研讀筆記 這一篇聊聊華為的微觀活力引擎。 宏觀是由個體微觀構成,當把微觀徹底激活了,宏觀自然就呈現出健康發展的狀態。當我們理解了“熵增”、“熵減”、“耗散結構&r

“向華為學管理”系列原創文章為常亮老師助手楊林研讀筆記

這一篇聊聊華為的微觀活力引擎。
宏觀是由個體微觀構成,當把微觀徹底激活了,宏觀自然就呈現出健康發展的狀態。當我們理解了“熵增”、“熵減”、“耗散結構”時,就不難理解華為提出的“以奮斗者為本,長期艱苦奮斗”的理念了,因為只有這樣才能避免企業出現熵增,避免過早死亡。
任總2013年說:“我把熱力學第二定律從自然科學引入社會科學中來,就是要拉開差距,由數千中堅力量帶動十五萬人的隊伍滾滾向前。我們要不斷激活我們的隊伍,防止‘熵死’。我們絕不允許出現組織‘黑洞’,這個黑洞就是惰怠,不能讓它吞噬了我們的光和熱,吞噬了活力。”

由數千中堅力量帶動十五萬人的隊伍,拉開差距,在差距中每個人找到自己的角色定位,并清晰自己與中堅力量的差距,迎頭趕上。華為在不斷的行動,不斷的攪動,在激活隊伍,隊伍中的每個人長年保持昂揚的斗志和強烈的危機感。華為在避免企業進入怠惰,也在避免員工進入怠惰,因為華為高層清楚的知道,企業和人一旦懈怠了,一旦停滯了,組織就會逐步邁向熵增,死亡就是那么一瞬間的事情。
企業不是學校,企業也不是慈善機構,華為不談所謂的以人為本,華為以成果為導向,以貢獻為導向。正如《熵減》一書作者所言:“在任總的腦海中,以人為本,是留給國家層面去做的事情。企業是推動社會發展的引擎,以人為本就會失去發展動力、最終熵死。”

任總毫無隱晦華為的定位,華為是一個企業,是一個商業組織,商業組織就必須創造客戶價值,獲取成果,獲得利潤,全體華為人必須以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,必須以成果為導向,以客戶為中心,而不是以自己為中心。任總認為,以人為本就會失去發展動力,就會養懶人,企業會陷入懈怠,進而導致熵死。

人們都知道華為的收入是高的,尤其是那些直接獲取結果的崗位擔責者,因為任總清楚的知道利益分配對人的潛能挖掘有多么重要。在《熵減》這本書里,作者寫到:“任總認為,‘企業的活力除了來自目標的牽引、來自機會的牽引以外,在很大程度上是受利益的驅動。”好吧,華為就把利益分給奮斗者,分給那些長期踐行艱苦奮斗的員工們,拉開收入的差距,不讓雷鋒吃虧,用利益激活組織的活力,激活每個員工個體的活力。

在《熵減》這本書里,作者寫到:“勞動者是價值創造的主體,因此價值分配優先分配給勞動者,讓勞動所得與資本所得的比例大致保持在3:1”。意思很清楚了,干活的人比出錢的人拿得多,勞動者獲得最多的回報,而不是投資者。這個利益分配機制*化的調動了勞動者的內在能動性,工作積極性,勞動者可以通過自己的雙手獲得超額的回報,而資本擁有者的回報相對勞動者來說就要少很多。這樣的分配機制顯然能*化激活具體干活的人,激活一個一個勞動者。
“在薪酬分配環節,任總也非常注重拉開差距,華為通過及時提拔和破格提拔優秀者,以沖淡惰怠。這就是他常說的‘給火車頭加滿油’,向奮斗者傾斜、以奮斗者為本的分配結構,充分體現了耗散結構不平衡的特點。”以上這段話引自《熵減》。
給火車頭加滿油的結果是火車頭受到了激勵,跑得更歡了,其他非火車頭看著也生出了羨慕,前赴后繼的爭當火車頭,在這個過程里企業被激活了,員工個體被激活了。公平、透明的分配機制使干活的人可以安心在干活上,而不是陷入人際關系和復雜的辦公室政治里。正如德魯克所言企業里所有的成果都在外部,成果都在客戶那里,當企業里絕大部分人都埋頭在給客戶提供*的服務時,企業績效自然好了,員工個人的收入經由公平的分配機制也大步提高,整個企業內部的能量在高速流動。
最后,華為殘酷的內部淘汰機制也在告訴所有的微觀個體:華為不允許惰怠,華為不養閑人,你不愿長期艱苦奮斗你就不是我華為要培養的人,那么請你出去。留在華為的每個個體都身知企業的文化和理念,都愿意釋放自己所有的潛能,以客戶為中心提供超越客戶期望的服務,到市場上獲取成果。

了解華為管理背后的邏輯:熵增、熵減、耗散結構,我們便能更好的理解技術層面華為的種種言行,以及任總長年的低調和艱苦奮斗的個人作風的意義了。
本文為常亮老師助手楊林原創。楊林本人有12年培訓咨詢行業經驗,工作之余研究研究企業,寫點小文章。常亮老師常駐上海,為知名領導力專家。常亮老師品牌課程:《管理變革與精益領導力》、《卓越凝聚高績效團隊的鍛造》、《如何成為卓越管理者》、《從業務骨干到卓越管理者》、《組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通》等。



轉載:http://www.cvhqua.live/zixun_detail/109004.html
常亮
會員可見
會員可見
會員可見

預約1小時微咨詢式培訓

99彩j