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中國企業培訓講師
高效團隊協作(沙盤版)
 
講師:蘇偉杰 瀏覽次數:827

課程描述INTRODUCTION

高效團隊協作沙盤培訓

· 副總經理· 中層領導

培訓講師:蘇偉杰    課程價格:¥4800元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-10-16 深圳

課程大綱Syllabus

高效團隊協作沙盤培訓

課程收獲
1、了解和分析目前團隊在協作中的障礙;
2、學習利用沙盤模擬,運營一個虛擬公司的高管團隊,從而更真切地體會團隊協作的五種障礙模型;
3、通過活動的每一次考驗,反思自身在團隊協作中的優勢和所存在的不足;
4、掌握課程所教導的工具持續改進團隊協作的水平。
課程特色
1、互動、體驗式教學;
2、特有的里程碑式培訓;
3、運用沙盤模擬形式,實戰模擬運營,聚焦真實現狀。

課程大綱
一、概況
1、這兩天的目的和意義
2、公司的共同愿景和方向
3、破冰交流
4、沙盤背景及游戲規則
二、初到團隊
1、團隊協作是一種選擇,也是未來的必然
2、團隊協作的五大障礙
3、自測:團隊協作的現狀
三、意識期
1、信任是團隊的基礎
2、信任的基礎:相互了解、基于弱點的信任
3、活動:個人經歷、性格介紹

四、開始行動
1、沖突是團隊必要的動力
2、面對沖突的反應
3、直面團隊沖突的法則
4、活動:建立沖突規條
五、實施期
1、只有共識的目標才有投入
2、如何快速達成團隊共識
3、活動:設定團隊目標
4、活動:相互反饋果
六、融合期
1、共同承擔才是真正的團隊
2、團隊責任的建立方式
3、活動:相互反饋果
七、平和期
1、用結果成就強大的團隊
2、優秀的團隊把集體成績放在個人成績之上
3、活動:創建集體成就獎勵

專家簡介
《領越®領導力》*認證講師 蘇偉杰
實戰經驗
在員工培訓和人員發展、企業文化建設領域擁有超過10年工作經驗,擅長根據企業實際需要設計有針對性、可測量結果的培訓解決方案及課程。曾任太古可口可樂學習及發展經理,全面負責企業各層級員工的學習和發展工作。曾主導多家企業的ISO標準體系建設項目、組織流程優化項目、產能提升項目、企業文化構建和落地項目、人才體系構建項目、企業大學建設項目、E-learning系統建設項目等工作; 
授課經驗與影響力
年均授課時間超過400課時,學員對象涵蓋中、基層管理人員和一般員工,參加過其培訓的學員超過13000人次。
專業背景
領越®領導力TLC認證講師、DDI全球認證培訓師、驅動力3.0國際認證導師、TST國際認證師、柯氏評估國際認證、LPI課程設計師。
服務客戶
可口可樂、安利(中國)、東風日產、水井坊、恒隆地產、平安集團、華潤怡寶、中核電、中國移動、中國電信、中國煙草、中國銀行、華西證券、金發科技……

高效團隊協作沙盤培訓


轉載:http://www.cvhqua.live/gkk_detail/37152.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高效團隊協作(沙盤版)

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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