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中國企業培訓講師
曲突徙薪-安全管理預防和應對
 
講師:李堅 瀏覽次數:11

課程描述INTRODUCTION

安全管理預防和應對培訓

· 班組長

培訓講師:李堅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

安全管理預防和應對培訓

【課程收獲】:
1.掌握預防與控制安全事故的方法與技巧
2.提高全員安全意識等
【課程對象】:
班組長、安全管理人員等。
【課程特色】:
1、培訓方法:管理理論 實戰(講授、小組研討、案例分析,視頻解析)
2、課程采用小組競賽的方法,學員在參與中不斷鞏固所學的知識,并直接轉化為技能
【培訓時數】:
2天(每天6小時)

【課程大綱】
第一講、危險源基本概念與職責

一、正確的安全意識
1.案例:生命與血的教訓
2.視頻分析:關于安全的沒有勇于制止的悔恨
二、危險源的基本概念
1.案例:蒸汽管爆裂事故
2.危險源的定義
3.危險源與事故隱患的關系
4.危險源的分類
三、對危險源應有的理念
四、現場工作負責人“七項職責”

第二講、危險源辨識基本方法
一、危險源辨識與分析
1.危險源辨識的定義
2.為什么要進行危險源辨識
3.危險源識別的范圍
二、全員參與辨識法-卡片展示法
三、工作安全分析JSA
1.參加JSA的人員
2.JSA方法的的選擇
3.JSA 流程
4.案例研討:JSA
四、安全檢查表法
1.案例:危害源檢查表
五、360度全景掃描式定點觀察法
六、事故(事件)樹分析

第三講、危險源產生原因分析
一、事故形成的機理
1.因果類型
2.事故連鎖論
3.能量轉移論
4.起因物—施害物事故模型
5.軌跡交叉論
6.瑟利模型
二、事故原因分析的方法
1.頭腦風暴法
2.魚骨圖法
3.案例:熱電廠氨水罐爆炸事故
4.根源分析5WHY法
5.帕累托原則
6.案例:塔吊倒塌重大責任事故案例分析

第四講、危險源基本概念與職責
一、風險定義的解析
二、什么是風險評價與可接受風險
三、風險評價的方法:LEC
三、風險控制措施
1.風險控制措施:3E原則
2.案例:風險控制措施的選擇
3.案例:事故預防技術
4.案例:避免或減少事故損失的安全技術
5.案例:防止人失誤和不安全行為

第五講、正確的隱患管理理念
一、什么是安全隱患
二、為什么要進行隱患管理
三、事故隱患的常見表現形式
1.案例:熱電廠容器內焊接充氧氣通風工作人員被燒死
2.配網運維人員觸電死亡事故
四、習慣性違章概念性認知
1.習慣性違章的特性與危害
2.習慣性違章主管與客觀心理的分析
3.習慣性違章的常見表現形式

五、習慣性違章的防治
1.前提:作業現場組織的“走動管理”與“三現主義”
2.開好前班會
3.搞好每周安全日活動
4.實行安全標準化作業
5.良好的工作技能訓練
6.工作復核法(安全大檢查):PDCA的運用
7.全員參與:提案改善
8.激勵獎懲法
9.案例:某公司標準化建設流程
10.案例:海勃灣發電廠劃定七條“安全紅線” 高壓反違章
11.案例:大慶人的“四個一”
12.案例:國網平涼供電公司全面防控管理“習慣性違章”
13.實戰演練:高效班前會

第六講、安全隱患排查與治理
一、安全檢查的類型
二、安全檢查主要檢查內容
三、小組研討:隱患檢查大比拼
四、提升管理者的自主安全管理技能
1.物的不安全狀態管理
2.作業場所管理
3.專項安全管理
五、營造安全文化氛圍
1.安全文化建設基本概念
2.何謂安全文化
3.如何建設良好的企業安全文化

安全管理預防和應對培訓


轉載:http://www.cvhqua.live/gkk_detail/225724.html

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    參加課程:曲突徙薪-安全管理預防和應對

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李堅
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