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中國企業培訓講師
金字塔原理-表達與問題解決技巧
 
講師:馮南石 瀏覽次數:1704

課程描述INTRODUCTION

表達與問題解決技巧公開課程培訓班

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 副總經理· 其他人員

培訓講師:馮南石    課程價格:¥4200元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-10-16 深圳
2020-04-10 廣州

課程大綱Syllabus

表達與問題解決技巧公開課程培訓班

課程收獲:
1、案例研討,理解金字塔四個原則,快速構建金字塔
2、通過案例分享,學習MECE原則,有效提高表達技巧
3、學習解決問題的七個步驟,制定詳細工作計劃。
課程特色:
1、融入大量真實案例,實戰為王!
2、上午學,下午用,招招實用;溝通難,明理易,事事簡易。
3、企業現狀為導向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法落地
課程對象:項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售;公司經理人和主管等

課程內容:
原理篇

一、金字塔原理
1、金字塔的四個原則
(1)結論先行
(2)以下統上
(3)歸類分組
(4)邏輯遞進
2、金字塔內部結構
(1)前言
(2)縱向
(3)橫向
3、如何構建金字塔
(1)自上而下
(2)自下而上
案例研討:歸納和演繹關系的辨析
案例研討:如何用金字塔原理高效撰寫可行性報告?

實踐篇
二、有效表達技巧
1、前言四要素
2、請示的技巧
3、匯報的技巧
4、布置工作的技巧
5、組織素材MECE原則
6、用演示說話
7、用圖表說話
案例研討:騰訊某項目匯報實例分享
案例研討:華為某客戶宣講實例分享
三、問題解決金字塔
1、解決問題的七個步驟
(1)界定問題
(2)建立診斷框架(問題樹)
(3)淘汰非關鍵問題(漏斗法)
(4)制定詳細的工作計劃
(5)分析評價各備選方案
(6)構建論證,制定行動方案
(7)說故事(陳述來龍去脈)
2、工具模板
(1)課堂練習:如何解決工作的棘手問題?
(2)案例研討:華為某銷售部門問題解決實例分享

講師介紹:
原華為*項目經理、產品總監 馮南石。曾任華為大項目經理、產品總監,中興產品團隊總監。在華為與中興等著名企業有著長達十余年的管理經驗。任華為產品總監時,成功推動了無線產品在歐洲市場和國內沿海發達地區的全面突破,為華為成功培養了近200名優秀的中層管理者。
中英文雙語授課講師,華為*項目經理、產品總監、內訓講師,中興通訊*項目總監、管理咨詢師、*講師。堅持從理論到具體執行方法、步驟和工具;課程融理念、技巧、案例為一體,授課深入淺出、案例豐富、以互動性強見長、以內容互動而非形式互動,被學員譽為“最能形象生動演繹干貨的老師!”

表達與問題解決技巧公開課程培訓班


轉載:http://www.cvhqua.live/gkk_detail/21681.html

已開課時間Have start time

2019-03-15 廣州
2018-10-19 北京

在線報名Online registration

    參加課程:金字塔原理-表達與問題解決技巧

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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